ПАО «ММК» делится опытом внедрения RPA-технологий
Он рассказал о крупнейших проектах в группы ММК в области цифровизации, которые дали весомый экономический эффект: это система «Оптимальный чугун» и система оптимизации обрези.
Отдельно Андрей Еремин выделил проект «Программные роботы RPA», реализованный интегратором ЦТР «Некст». Реализация этого проекта позволила достичь экономического эффекта в размере 730 млн рублей.
Особенности проекта:
-
все роботы работают на российской платформе роботизации Primo RPA;
-
за период 2021–2023 гг. было роботизировано 226 новых бизнес-процессов;
-
на 01.01.2024 г. в промышленной эксплуатации находились 288 роботизированных процессов.
Андрей Еремин отметил, что компетенции по роботизации и автоматизации в Группе ММК постоянно расширяются. Сегодня цифровые сотрудники RPA задействованы в каждом подразделении.
Помимо RPA появились и развиваются такие технологии, как:
-
процессная аналитика Process Mining + RPA
-
фиксация процессов Task Mining + RPA
Эти инструменты стали незаменимыми для работы компаний из группы ММК. В 2024 году планируется масштабное расширение практики применения технологий: роботизация более чем 50 процессов, внедрение трех проектов Process Mining и одного проекта Task Mining.
Ожидается, что экономический эффект от внедрения этих технологий в 2024 году составит не менее 800 млн рублей.
«Эти амбициозные планы — логическое продолжение уже проделанной работы совместно с ЦТР «Некст». Внедрение RPA позволило нам получить значительный экономический эффект в предыдущие годы, и мы рассчитываем на дальнейшее развитие этого направления. Уверен, что новые проекты RPA, Process Mining и Task Mining станут важным шагом в повышении эффективности нашей работы и укреплении позиций компании на рынке», - комментирует Андрей Еремин.
Напишите нам, и мы свяжемся с вами