Обучили производственников ММК роботизировать рутину
Инженеры, мастера и менеджеры из управления главного энергетика, производства толстолистового проката, электроремонтного цеха и других подразделений ПАО «ММК» освоили основы автоматизации бизнес-процессов на нашем очном курсе «Разработка персональных RPA-роботов». В результате обучения специалисты автоматизировали бизнес-процессы в своей работе при помощи программных роботов, которых разработали при поддержке ментора Центра технологий роботизации «Некст».
За девять месяцев Центр технологий роботизации «Некст» обучил основам персональной роботизации бизнес-процессов 100 специалистов из разных управлений ММК. Группа, завершившая обучение в конце марта 2026 года, стала особенной – она состояла из специалистов, которые ежедневно работают с оборудованием, ремонтируют его, управляют энергоресурсами, работают в листопрокатном производстве, занимаются охраной труда и промышленной безопасностью.
Обучение на реальных задачах
Курс построен по принципу «обучение через практику». Специалисты с первых занятий изучали роботизацию процессов с помощью программных роботов в специализированном ПО. Формат обучения включал очные занятия, решение задач, роботизацию процесса в своей работе и публичную защиту проекта. В результате каждый участник написал программного робота или подготовил техническое задание для роботизации процессов в своeм подразделении.
Что дало обучение производственникам
Для специалистов, которые ежедневно решают операционные задачи в производственной сфере, освоение RPA стало не просто получением нового навыка, а изменением подхода к работе. По итогам курса все участники отметили несколько ключевых моментов:
1. Они получили инструмент для самостоятельной автоматизации рутинных задач, которые не только «съедали» ценное рабочее время, но и являлись причиной стресса, профессионального выгорания.
2. Теперь они четко видят, какие процессы в их подразделениях можно автоматизировать, и имеют готовое видение, как это сделать.
3. Обучение дало им представление о технической составляющей RPA, что позволит более продуктивно взаимодействовать с профессиональными разработчиками в рамках ИТ-проектов для их подразделения.
4. У каждого специалиста есть понимание, как можно расширить функционал персонального робота и на какие подразделения его можно тиражировать.
Сергей Зайков, менеджер по надежности управления главного энергетика ПАО «ММК»:
«Я уже четыре раза участвовал в проекте по профессиональной роботизации процессов для нашего управления, приходилось неоднократно общаться с аналитиками и разработчиками Центра технологий роботизации «Некст». И каждый раз сталкивался со сложностями в подготовке технического задания на роботизацию. Мне хотелось с первого раза написать техзадание, понятное для разработчиков, но не всегда это получалось. Одна из причин – отсутствие знаний о процессе роботизации. Именно поэтому записался на курс по разработке персональных RPA-роботов.
Уже в процессе обучения стал лучше понимать основные принципы разработки программных роботов. Это обучение однозначно расширило мой кругозор, теперь при написании технического задания буду использовать более профессиональную логику и термины. Благодаря полученным знаниям уже скорректировал и отправил техзадание на роботизацию процесса "обход оборудования"».
Персональные RPA-роботы для производственных задач
За две недели обучения специалисты при поддержке ментора написали программных роботов для самых разных процессов. Среди них:
- RPA-робот для приема материально-технических ресурсов (МТР), который в два раза ускорил этот процесс;
- Программный робот для анализа отказов оборудования, сокративший ежедневную рутину с 15 минут до 1 минуты;
- «Автокорректировщик бюджета», исключивший ошибки при работе с финансами;
- «Мутатор данных», конвертирующий txt-отчеты в Excel;
- «Загрузщик уставок», обеспечивающий безостановочность работы электрооборудования;
- RPA-робот «Сам решу», создающий заказы на перемещение энергоресурсов;
- и другие программные роботы.
Подробнее о разработанных роботах


